Arbejdsgivere leder i stigende grad efter ikke kun fagfolk, men folk, der er tæt på dem i ånden. Og alle har deres egne ideer. Personalemedarbejdere kan spørge om religiøse synspunkter, og om civilstand, om holdninger til miljøet og om du er vegetar.
I et stort reklamebureau R&I Group tester personalemedarbejderen ved den allerførste samtale ansøgeren for humor. "En kunde kommer til os for et kreativt projekt og bør se glade, afslappede mennesker foran sig," forklarer Yuniy Davydov, administrerende direktør for virksomheden. For os er en sans for humor som gode tænder for en tandlæge. Vi viser varerne ved ansigtet. Derudover har amerikanske videnskabsmænd for nylig fundet ud af, at godt humør og latter øger produktiviteten. Latter forener, fortsætter Davydov. Og han ansætter medarbejdere med et stort amerikansk smil.
Vil du gerne have et job, men er du ikke sikker på din sans for humor? Tjek ikke kun humor - husk bedre alle dine afhængigheder, vaner og hobbyer.
Det er ikke bare et indfald. Ifølge en undersøgelse fra SuperJob.ru-portalen er et ugunstigt psykologisk klima i holdet for 91% af russerne en god grund til at holde op. Så lederne indså, at det er mere effektivt at skabe en god atmosfære i teamet fra bunden – fra rekruttering af medarbejdere, der ville trives sammen. Forretningsmænd fik sådan en mulighed med krisen: Udbuddet på arbejdsmarkedet blev udvidet, det blev muligt at forhandle og vælge, også dem, der var styret af ikke-faglige hensyn, siger Irina Krutskikh, generaldirektør for rekrutteringsbureauet Triumph.
Den kreative direktør for Lebrands kreative bureau, Evgeny Ginzburg, er, når han gennemfører et interview, altid interesseret i, hvordan kandidaten klarer sig med uanstændigt sprog og åben visning af følelser. Hvis det er slemt, vil han nok ikke tage sådan et job for sig selv: ”Vores medarbejdere bander, og hulker, og bander. Hvad? Kreative samme mennesker. Derfor venter vi på det samme – internt frie specialister. Internt frie specialister forventes også i et andet reklamebureau. Der blev den 30-årige muskovitske Elena Semenova, da hun prøvede til stillingen som sekretær, spurgt, hvordan hun havde det med dårlige vaner. Ærgerligt, Elena gav det forkerte svar med det samme. Direktøren rystede på hovedet. I dette bureau, som var engageret i promovering af elite alkoholmærker, var det sædvanligt at holde et morgenmøde over et glas whisky. Alle i bureauet røg, fra generaldirektøren til rengøringsdamen, lige på arbejdspladsen. Elena blev til sidst alligevel ansat, men hun sagde selv op tre måneder senere: "Jeg indså, at jeg var ved at blive fuld."
Men disse er snarere undtagelser fra reglen. Flere og flere arbejdsgivere søger efter teetotalers og ikke-rygere. Og ikke at bande. Ryger for eksempel i Rusland hvert sekund. Så halvdelen af kandidaterne udgår med det samme, og det indsnævrer stadig valget for meget. Derfor bruges mest blødere – stimulerende – tiltag. Ved samtalen bliver rygeren spurgt, om han er klar til at opgive den dårlige vane og får tilbudt en lønforhøjelse som et incitament.
Men det er forståelige krav, i så at sige verdensmodens ånd: Hele den udviklede verden kæmper nådesløst mod rygning på kontorer. At kræve, at en kommende medarbejder tager sig af miljøet, er også moderigtigt og moderne. Mange chefer insisterer på, at personalet deltager i virksomhedens arbejdsdage, sparer papir og endda bruger indkøbsposer i stedet for plastikposer.
Næste skridt er vegetarisme. En fælles ting er, at kandidaten advares om, at kontorkøkkenet kun er designet til vegetarer, og det er strengt forbudt at medbringe kød. Men hvis kandidaten er vegetar, hvor bliver han så glad for at arbejde sammen med ligesindede! Han vil endda gå med til en lavere løn. Og arbejde med passion.
For eksempel er 38-årige Marina Efimova, en højt kvalificeret revisor med 15 års erfaring med at arbejde i en forhandlervirksomhed, en trofast vegetar. Og hver dag går til gudstjenesten som en helligdag. Da hun kom for at få et job, var det første spørgsmål, om hun har pelstøj på. I dette firma er selv ægte læderbælter forbudt. Det er ikke klart, om dette er en profitorienteret virksomhed eller en ideologisk celle. Ja, der er ikke skrevet noget om dyr i arbejdsloven, indrømmer Marina, men forestil dig et hold af dyrerettighedsaktivister og pelsfrakker lavet af naturlig pels på bøjler: "Ja, vi ville gå amok og spise hinanden!"
Alisa Filoni, ejer af et lille konsulentfirma i Nizhny Novgorod, har for nylig taget yoga før arbejdet. "Jeg indså, at jeg lettere kan klare stress," siger Alice, "og besluttede, at lidt motion ikke ville skade mine underordnede." Hun fraråder også medarbejderne at ryge (men uden det store held – medarbejdere gemmer sig på toilettet) og bestiller koffeinfri kaffe til kontoret.
Andre ledere forsøger at forene medarbejderne med en eller anden fælles hobby, oftest tæt på dem selv. Vera Anistsyna, leder af UNITI Human Resources Centers rekrutteringsgruppe, siger, at ledelsen i et af IT-virksomhederne krævede, at kandidaterne var glade for rafting eller orienteringsløb. Argumentet var noget som dette: Hvis du er klar til at hoppe med faldskærm eller erobre Everest, så vil du helt sikkert fungere godt.
"Vi har brug for lyse personligheder, ikke kontorplankton," forklarer Lyudmila Gaidai, HR-chef hos revisionsfirmaet Grant Thornton. "Hvis en medarbejder ikke kan realisere sig selv uden for arbejdet, vil han så være i stand til at gøre det inden for kontorets mure, inden for de strenge rammer af virksomhedskulturen?" Gaidai samlede rigtige entusiaster inden for væggene på sit kontor. Yulia Orlovskaya, kreditkontrollør i finansafdelingen, er isfisker og har nu købt et dyrt teleskop for at studere stjernerne. En anden medarbejder har titler i kickboksning og fægtning. Den tredje optræder i film og synger jazz. Den fjerde er en professionel kok og elsker yachtture. Og de har det alle sjovt sammen: For nylig rapporterede lederen for eksempel, "en stor kulturel begivenhed var et fælles besøg på denne sæsons mest højlydte udstilling - en udstilling med malerier af Pablo Picasso."
Psykologer støtter generelt udvælgelsen af medarbejdere på ikke-faglige grunde. "Blandt ligesindede føler en person sig mere komfortabel og selvsikker," siger psykolog Maria Egorova. "Mindre tid og kræfter går med at løse arbejdskonflikter." Derudover kan du spare på teambuilding. Problemet er, at sådanne krav fra arbejdsgiverens side i det væsentlige er diskrimination og direkte i modstrid med arbejdsloven. De såkaldte etiske krav til ansøgere er ulovlige, forklarer Irina Berlizova, advokat hos Krikunov and Partners advokatfirma. Men det er næsten umuligt at holde ansvarlig for dette. Gå og bevis, at specialisten ikke fik et job, fordi han spiser kød eller ikke kan lide at gå til udstillinger.
Ifølge rekrutteringsbureauet Triumph er det mest almindelige emne for diskussion med en kandidat, om han har en familie eller ej. Det er forståeligt, men for to år siden ledte alle efter ugifte og ugifte, siger Irina Krutskikh fra Triumph, og nu tværtimod familie, fordi de er ansvarlige og loyale. Men den seneste trend, siger præsidenten for HeadHunter-virksomhedsgruppen Yuri Virovets, er at udvælge medarbejdere på religiøse og nationale grunde. En stor virksomhed, der sælger ingeniørudstyr, instruerede for nylig headhuntere til udelukkende at lede efter ortodokse kristne. Lederen forklarede headhunterne, at det er kutyme, at de beder før middag og faster. Det vil virkelig være svært for en sekulær person der.