Processor

â € ‹â €‹ â € ‹â €‹ â € ‹â €‹ â € ‹

​​​​​​​​​​​Procesmedarbejder er en person, der ledes af processen. Procesarbejdere er meget forskellige mennesker, nogle kan man beundre, oftere vil man have ondt af dem. Hovedtyper:

En tankeløs procesarbejder lever efter princippet "Fordi", og ikke "For hvad", går automatisk ind i processen og glemmer straks målet. Han ved ikke, hvordan han skal holde et mål, selvom han har sat det for sig selv - han er simpelthen distraheret. Mennesket er en organisme, mennesket er et barn.

I erhvervslivet arbejder en tankeløs procesarbejder som en performer: han er klar til at grave herfra til frokosttid. Hvor graver du, hvorfor graver du? "Ved ikke. De sagde – så jeg graver … ”For ham er alt simpelt: Som det går, så går det.

I modsætning til en tankeløs procesarbejder, ved en afhængig procesarbejder, hvordan man tænker, vender sig nogle gange på hovedet, men hans hoved er fuldstændig underordnet hans følelser. Han kan være tankeløs, han kan være bevidst, det vigtigste er, at han ikke kan lide at anstrenge sig, han leder efter lidenskab eller trøst i det, der sker, og følger processen, hvor det tager ham. Det er vigtigt for ham, at processen er livlig og spændende og ikke belaster, ikke går imod kroppens ønsker. Hans handlinger og reaktioner er styret af hans tilstand, eller rettere processen med at ændre hans mentale og fysiske tilstande.

Så en teenager gider ikke sidde til undervisningen ("Kedelig!") og løber entusiastisk ind i gården ("lad os køre!"), selvom han faktisk skal forberede sig til eksamen. Tredive år senere sidder han på sofaen, selvom han faktisk er nødt til at bevæge sig og specifikt gå til fitness ("Åh, jeg er blevet tung!")

At tænke på rentabiliteten, på de langsigtede konsekvenser af hans handlinger - nej, det er ikke tæt på. At tale om behovet for at sætte et mål og holde sig til en plan får ham til at protestere. Når han ser på sit uorganiserede liv, forstår han, at han har brug for tidsstyring, men internt afviser det. Han kan udføre en arbejdsbedrift og derefter vælte sig efter det i en uge uden at gøre noget ("intet inspirerer").

Træt af et liv, der udspiller sig, bliver en afhængig procesarbejder ofte til en slapper - en type personlighed, når processen ikke er motiveret ("Jeg vil ikke have noget!"), Processen behager ikke ("Kedelig!"), Og resultatet er endnu mere ligegyldigt ("Ah på figen?").

Livet for en procesarbejder, som på grund af livsforhold er tvunget til at være resultatarbejder, er ret modstridende. For skødesløst at køre på en luksusbil skal du først tjene penge for den. For at have det godt på diskoteket skal du organisere dig i tide, og måske skal pigen gå til frisøren. Og dette er alt forretning, nogle gange en masse forretning, og en person, der kun er tilbøjelig til underholdning i sin sjæl, lærer at være produktiv og nogle gange vænner sig gradvist til denne livsstil.

De mest talentfulde og kloge af processionisterne stiger til niveauet som en bevidst processionist. Dette er en person, der lever en glædelig proces for ham og ikke generer sig selv med ydre mål. Han kan blive distraheret fra ruten, men ikke distraheret fra det vigtigste for ham - fra livsglæden. Det ser ud til, at en sådan person næppe kan kaldes en procesarbejder i sin rene form, dette er en slags syntese af en procesarbejder og en resultatarbejder: om ikke andet fordi selve tilstanden af ​​ubekymret glæde er en livsvigtig opgave, som mange der afsættes tid og kræfter. Rejser, meditation, en speciel livsstil - alt dette er svære ting, underordnet livets hovedopgave: sorgløs glæde.

De, der endnu ikke har mestret denne måde at leve på, men leder efter denne tilstand, bliver en søger efter lykke. For lykkesøgende er det lige meget, hvad de skal gøre og hvorfor, det vigtigste er, om livets proces giver dem glæde, fylde, en følelse af energi og mening. Se videoen fra filmen «Peaceful Warrior».

Motivation af procesmedarbejdere

Målet med selve processen er ikke (nok) motiverende. At tale om formål og resultat kan motivere behandlere, hvis det sætter dem i en alarmtilstand, og det kan skræmme og bremse dem, hvis det sætter dem i en anden tilstand. Når man motiverer procesarbejdere, giver det mening at tale samme sprog med dem. Ordet "resultat" for en procesmedarbejder er ikke et ord for ham, ikke tæt på, han er tættere på beskrivelser af tilstande, der er attraktive for ham: for eksempel "Entusiasmetilstand" eller "At gøre alting levende og spændende" , eller "At få stress til at forsvinde og blive let".

Det er vigtigt at sikre, at processen er interessant eller at bryde processen op i små dele, hvor hvert næste mål er meget tæt på. Dette er vigtigt for alle, men især for processoren.

Hvordan forvandler man sig selv fra en procesmedarbejder til en resultatmedarbejder? Det er ikke indlysende, at man stiller sig sådan en opgave. Men hvis du pludselig indså, at du var træt af kun at være en procesmedarbejder, og du besluttede at lære at blive resultatmedarbejder, så kan du starte med følgende trin.