5 arbejdssituationer, hvor moderskabet hjælper os

Mange arbejdsgivere tror fejlagtigt, at moderskabet griber ind i arbejdsprocesser: hvad nu hvis medarbejderen går på barsel igen eller bliver sygemeldt på grund af barnet. Derfor bliver kvinder med børn som arbejdere ofte undervurderet. Selvom de faktisk har vigtige fordele.

Tilrettelæggelse af arbejdsprocesser

Planlægning og evnen til at uddelegere er fremragende egenskaber, som værdsættes af arbejdsgiverne. Det er netop på grund af mangel på tid, at vi, mødre, forsøger at bruge arbejdsdagen så effektivt som muligt, fordi vi skal gøre alt arbejdet færdigt og løbe efter barnet i børnehaven eller hente det i skole.

Og enhver mor kan med rette nævne planlægning, tidsstyringsevner og multitasking blandt sine styrker på sit CV. Og hvis en kvinde opdrager et barn alene, så når hun går på arbejde, vil hun højst sandsynligt vise sig som en ansvarlig medarbejder.

Kommunikation med vanskelige mennesker

Mange er stødt på "svære" mennesker undervejs. For eksempel en kollega, der ikke arbejder effektivt, eller en chef, hvis opmærksomhed ikke kan tiltrækkes på nogen måde. Det samme sker med børn i forskellige aldre. Og hver mor har sine egne måder at få den rigtige reaktion fra dem på.

Så mødre med børn under syv år ved, at barnet hovedsageligt opfatter information gennem spillet. Hvem vil samle legetøj op fra gulvet hurtigere, dig eller mor? Hvem vil helst have strømpebukser på i haven, dig eller din ven? Denne teknik kan hjælpe i arbejdet. Det kan for eksempel bruges til at motivere medarbejderne ved at inddrage dem i konkurrencen om titlen "Månedens medarbejder".

Mødre formår at være diplomatiske selv i krisetider. En tre år gammel barndomskrise lærer os at forhandle med dem, der uden grund kan ligge på asfalten og græde. Og hvis det lykkedes dig at finde en tilgang til et ikke særligt intelligent barn, hvorfor så ikke prøve at løse problemer med en klart mere fornuftig kollega på samme måde?

Evnen til at interessere

Startups, virksomhedsejere og salgschefer skal tiltrække investorer og kunder. Målet er det samme - at interessere den anden part, selv når vores forslag ikke virker attraktivt for hende i starten. Med børn opstår sådanne situationer hver time: enten vil han ikke læse, så vil han ikke lave sine lektier, eller han vil ikke rydde op.

Både i en situation med et barn og med en investor er det vigtigt at vise, at det vil være mere rentabelt og nyttigt for ham at give efter for os. Mødre har udviklet empati, de mærker ofte samtalepartnerens stemning, og de ved også, hvordan de skal spille forskellige roller. Man skal gå til skuespiltricks i form af en ændring i intonation hos både barnet og klienten for at tiltrække opmærksomhed og vække interesse. Mødre er, som ingen andre ansatte, i stand til at sortere gennem mange forskellige muligheder, indtil de finder den rigtige.

Forståelse af kundernes behov

Til stillinger som marketingfolk, account managers, sælgere til at arbejde med børn eller forældre, ansætter arbejdsgivere gerne kvinder, der har erfaring med moderskab. Hvis en kvinde selv som klient eller køber er bekendt med problemet, så vil det være nemt for hende at tale samme sprog med klienten eller køberen. Det gælder ikke kun for salg.

Det er lettere for en lærer med et teenagebarn at forstå sine elever på samme alder som sin datter eller søn. Børnelæger ved godt, hvor spændende det er, når deres eget barn er sygt. Den empati, der ligger i mødre, afspejles i det arbejde, de udfører.

Klog holdning til fejltagelser

Det er umuligt at generalisere alle mødres oplevelse, men med børns udseende og opdragelse styrker kvinder som regel færdigheder som tolerance og forståelse. I analogi med at opdrage børn kan en kvinde udjævne tingene, tilgive fejl og forbedre atmosfæren i teamet.

Når et barn vokser op, laver det ofte fejl og lærer, socialiserer. Når en medarbejder "vokser" på arbejdet, laver han også mange faglige fejl. Og hvis vi får børn, glemmer vi ikke, at det er almindeligt, at alle afviger fra den rigtige vej. Takket være moderlig erfaring bliver kvinder ikke kun vejledt af deres egne og andres resultater i arbejdet, men sørger også for, at den overordnede atmosfære i teamet er gunstig.

Giv en kommentar