Indhold
Virksomheden med speciale i hjemmelevering af kvalitetsfødevarer i Europa, lander i vores land med øje for det tilbagevendende forbrug hos kunder, der spiser ude fra hjemmet.
Virksomheden, Deliveroo, blev født i London for blot 2 år siden, og dens internationale ekspansion er allerede en realitet, hvilket resulterer i den nylige åbning af virksomhedens forretningsenheder i Spanien.
Tjener i øjeblikket i Storbritannien, Frankrig, Tyskland, Australien, Hong Kong, Singapore og Dubai og siden december måned i Spanien, samarbejde med restauranter af høj kvalitet, for at tilbyde kunderne et stort udvalg af fødevarer med ernæringsgaranti og ernæringsmæssig balance.
Med ord fra dens administrerende direktør i Spanien, Diana Morato, beskriver perfekt din forretningsvision for øjeblikket i byen Madrid og Barcelonatil:
Vores mål er at tilbyde forbrugerne en ny måde at nyde kvalitetsmad fra de bedste restauranter i deres by uden at skulle rejse
Restauranter, der konkurrerer i Deliveroo-tjenesteudbyderprofilen, præsterer generelt ikke Hjemmelevering og den målkunde, de leder efter, er ikke kun i hjemmene, men også i arbejdscentre og kontorer.
Sådan spiser du med Deliveroo
Kommunikation med kunder foregår online, enten gennem Deliveroo-webstedet eller gennem de mobilapplikationer, som det har designet til IO'er og Android på deres respektive platforme.
Når det præsenterede tilbud er blevet valgt, sætter de os en prognose for responstid, hvor vores ordre vil ankomme til den adresse, som vi angiver inden for den fastsatte periode, så længe virksomheden er i stand til at forberede den, og til gengæld vil distributørerne levere det uden noget uforudset.
Su teknologisk og logistisk platform De er det store aktiv for at kunne forbinde producenter med forbrugere og frem for alt at give værdi og brugeroplevelse til dem, der bruger denne nye måde at spise på, uden at besøge restaurantlokalet.
Der er allerede mange hjemmemadsplatforme, hvor kunder og restauranter sameksisterer og leverer menuer og tilberedninger, der skal erhverves og sendes af disse nye forretningskanalenheder. Denne succes med hjemmemad ligger frem for alt i komforten ved valg af tilbud, undgåelse af rejser og frem for alt at minimere omkostningerne ved forbrug i lokalerne ved at øge den gennemsnitlige billet med drinken eller desserten.
Til gengæld er en ny indtægtskilde for restauranter, der ser, hvordan deres efterspørgsel stiger uden investering af struktur i rummet, ikke så meget i køkkenet, hvis de vil opfylde de serviceforventninger, som kunderne vil efterspørge.