Verbal vold, ydmygelse i offentligheden, nedsættende bemærkninger ... Manifestationerne af moralsk chikane på arbejdspladsen er mange og undertiden subtile. Hvordan ved du, om du er offer for moralsk chikane på din arbejdsplads? Hvad hvis du føler dig chikaneret af en kollega eller vejleder? Svar.

Er jeg bare stresset, eller er jeg offer for mobning på arbejdet? Det er ikke altid let at skelne mellem de to. Stress mærkes af medarbejderen, når han står over for arbejdsbegrænsninger eller relationsproblemer. "Mens moralsk chikane på arbejdspladsen er en form for psykisk misbrug", insisterer Lionel Leroi-Cagniart, erhvervspsykolog. Arbejdskodeksen definerer desuden præcis moralsk chikane. Det handler om "Gentagne handlinger, der har til formål eller virkning at forringe arbejdsforholdene, der kan undergrave medarbejderens rettigheder og værdighed, ændre hans fysiske eller psykiske helbred eller kompromittere hans faglige fremtid".

Konkret kan moralsk chikane på arbejdspladsen vise sig på forskellige måder:

• Trusler, fornærmelser eller bagvaskelse af kommentarer;
• Offentlig ydmygelse eller mobning;
• Kontinuerlig kritik eller hån;
• Fratagelse af arbejde eller tværtimod en overdreven arbejdsbyrde;
• Fravær af instruktioner eller modstridende instruktioner;
• "At sætte i skabet" eller nedværdigende arbejdsforhold;
• Et afslag på at kommunikere;
• Opgaver, der er umulige at udføre eller ikke er relateret til funktionerne.

For at blive betragtet som moralsk chikane skal disse ondsindede handlinger gentages og vare over tid.

"Skrifterne og vidnesbyrdene om handlinger, der er karakteristiske for moralsk chikane på arbejdspladsen, er et acceptabelt bevis", forklarer psykologen. For at holde styr på trakasserens adfærd anbefales det derfor stærkt at nedskrive alle hans handlinger og altid angive dato, klokkeslæt og personer til stede på tidspunktet for fakta. Dette gør det muligt at danne en komplet fil, hvor der er tegn på moralsk chikane på arbejdspladsen.

Der er tre mulige midler til ofre:

• Brug mægling. Denne mulighed, som består i at konfrontere og forsøge at forene parterne, er kun mulig, hvis begge parter er enige. I tilfælde af mislykket forlig skal mægleren informere offeret om sine rettigheder, og hvordan han kan gøre dem gældende i retten;
• Advisér arbejdstilsynet. Efter at have studeret filen kan den sende den til domstolene;
• Advar CHSCT (Udvalget om Sundhed, Sikkerhed og Arbejdsvilkår) og / eller personalets repræsentanter. De skal advare arbejdsgiveren og hjælpe offeret for moralsk chikane i hans procedurer;
• Indtast den industrielle domstol for at få erstatning for den lidte skade. Konstitueringen af ​​en sag med beviser for chikane er afgørende.
• Gå til strafferet;
• Kontakt rettighedsforkæmperen, hvis den moralske chikane synes at være motiveret af forskelsbehandling, der kan straffes ved lov (hudfarve, køn, alder, seksuel orientering osv.).

”Arbejdsgiveren har en forpligtelse til sikkerhed og resultater over for sine medarbejdere. Medarbejdere ved det ikke altid, men loven forpligter arbejdsgivere til at beskytte dem. I tilfælde af moralsk chikane på arbejdspladsen skal han gribe ind ”, påpeger Lionel Leroi-Cagniart. Arbejdsgiveren skal gribe ind i tilfælde af chikane, men han har også pligt til at forhindre det i sin virksomhed. Forebyggelse indebærer at informere medarbejderne om alt omkring moralsk chikane (straffe pålagt chikaneren, handlinger, der er karakteristiske for chikane, retsmidler for ofre) og samarbejde med arbejdsmedicin og medarbejderrepræsentanter og CHSCT.

Stalkeren risikerer to års fængsel og en bøde på 30000 euro, hvis fakta stilles for retten. Han kan også blive bedt om at betale erstatning for at reparere den moralske skade eller godtgøre ofrets medicinske udgifter. Arbejdsgiveren kan også pålægge disciplinære sanktioner mod gerningsmanden for moralsk chikane.