Indhold
Modeindustrien er under forandring: Forbrugerne kræver mere gennemsigtighed, etik og bæredygtighed. Vi talte med russiske designere og iværksættere, som er forpligtet til bæredygtighed i deres arbejde
Vi har tidligere skrevet om, hvordan skønhedsmærket Don't Touch My Skin skabte en række tilbehør fra genbrugsemballage. Denne gang svarede Mira Fedotova, skaberen af Mira Fedotova-tøjmærket af samme navn, på spørgsmålene.
Om valg af materialer
Der er to typer stoffer, som jeg arbejder med – almindeligt og lager. Almindelige produceres konstant, de kan købes hos leverandøren i årevis i enhver mængde. Lagre indeholder også materialer, der af den ene eller anden grund ikke var efterspurgt. Det er for eksempel det, der står tilbage hos modehusene efter at have skræddersyet deres kollektioner.
Jeg har forskellige holdninger til anskaffelse af disse typer stoffer. For stamgæster har jeg en streng trupgrænse. Jeg overvejer kun økologisk bomuld med GOTS eller BCI certifikat, lyocell eller brændenælde. Jeg bruger også linned, men meget sjældnere. I den nærmeste fremtid vil jeg rigtig gerne arbejde med vegetabilsk læder, jeg har allerede fundet en producent af druelæder, som i 2017 vandt en bevilling fra H&M Global Change Award.
Jeg stiller ikke så strenge krav til lagerstoffer, for der er i princippet altid meget lidt information om dem. Nogle gange er det svært at vide selv den nøjagtige sammensætning, og jeg prøver at bestille stoffer fra én type fiber – de er nemmere at genbruge. Et vigtigt kriterium for mig ved køb af lagerstoffer er deres holdbarhed og slidstyrke. Samtidig modsiger disse to parametre – monokomposition og holdbarhed – nogle gange hinanden. Naturmaterialer, uden elastan og polyester, deformeres på den ene eller anden måde under brug, kan strække sig ud ved knæene eller krympe. I nogle tilfælde køber jeg endda XNUMX% syntetisk på lager, hvis jeg ikke kunne finde noget alternativ til det. Dette var tilfældet med dunjakker: Vi syede dem af lager polyester regnfrakker, fordi jeg ikke kunne finde et naturligt stof, der var vandafvisende og vindtæt.
At finde materialer som en skattejagt
Jeg læser meget om bæredygtig mode, om klimaforandringer – både videnskabelige undersøgelser og artikler. Nu har jeg en baggrund, der letter beslutningsprocessen. Men alle forsyningskæder er stadig meget uigennemsigtige. For at få i det mindste nogle oplysninger, skal du stille mange spørgsmål og ofte ikke få svar på dem.
Den æstetiske komponent er også meget vigtig for mig. Jeg tror, det afhænger af, hvor smuk en ting er, om en person omhyggeligt vil bære, opbevare, overføre, tage sig af denne ting. Jeg finder meget få stoffer, som jeg virkelig ønsker at skabe et produkt af. Hver gang det er som en skattejagt – du skal finde materialer, som du kan lide æstetisk og samtidig opfylder mine kriterier for bæredygtighed.
Om krav til leverandører og samarbejdspartnere
Det vigtigste kriterium for mig er menneskers velbefindende. Det er meget, meget vigtigt for mig, at alle mine partnere, entreprenører, leverandører behandler deres medarbejdere som mennesker. Jeg forsøger selv at være følsom over for dem, jeg arbejder sammen med. For eksempel er de genanvendelige poser, som vi uddeler indkøb i, syet til os af pigen Vera. Hun satte selv prisen for disse tasker. Men på et tidspunkt indså jeg, at prisen ikke svarede til det arbejde, der blev pantsat, og foreslog, at hun hævede betalingen med 40%. Jeg vil gerne hjælpe folk med at indse værdien af deres arbejde. Jeg har det meget dårligt ved tanken om, at der i det XNUMXste århundrede stadig er problemet med slavearbejde, herunder børnearbejde.
Jeg fokuserer på begrebet livscyklus. Jeg har syv kriterier, som jeg husker på, når jeg vælger materialeleverandører:
- socialt ansvar: anstændige arbejdsforhold for alle involverede i produktionskæden;
- harmløshed for jord, luft, for mennesker, der bor i lande, hvor råmaterialer skabes og materiale produceres, samt sikkerhed for folk, der vil bære produkter;
- holdbarhed, slidstyrke;
- biologisk nedbrydelighed;
- mulighed for behandling eller genbrug;
- produktionssted;
- smart vand- og energiforbrug og et smart COXNUMX-fodaftryk.
Selvfølgelig er næsten alle på den ene eller anden måde forbundet med folks liv. Når vi taler om uskadelighed for jord og luft, forstår vi, at folk indånder denne luft, mad dyrkes på denne jord. Det samme er tilfældet med globale klimaændringer. Vi er ligeglade med planeten selv som sådan – den tilpasser sig. Men tilpasser folk sig til så hurtige ændringer?
Jeg håber, at jeg i fremtiden vil have ressourcerne til at bestille undersøgelser fra eksterne virksomheder. For eksempel, hvilken slags emballage man skal bruge til at sende ordrer, er et meget ikke-trivielt spørgsmål. Der findes poser, der kan komposteres, men de er ikke produceret i vores land, de skal bestilles et sted langt væk i Asien. Og derudover kan der ikke være behov for almindelig kompostering, men industriel kompostering. Og selvom det sædvanlige er passende - hvor mange købere vil bruge det? en%? Hvis jeg var et stort brand, ville jeg investere i denne forskning.
Om fordele og ulemper ved lagerstoffer
I aktier er der meget usædvanlige teksturer, som jeg ikke har set hos stamkunderne. Stoffet købes i små og begrænsede partier, det vil sige, at køberen kan være sikker på, at hans produkt er unikt. Priserne er relativt overkommelige (lavere end ved bestilling af stamgæster fra Italien, men højere end fra Kina). Muligheden for at bestille et lille beløb er også et plus for et lille mærke. Der er et vist minimum for at bestille stamgæster, og ofte er dette en uudholdelig optagelse.
Men der er også ulemper. Bestilling af en prøvebatch virker ikke: Mens du tester den, kan resten simpelthen være udsolgt. Derfor, hvis jeg bestiller et stof, og under testprocessen, forstår jeg, at det for eksempel skræller meget kraftigt (danner piller. — Tendenser), så bruger jeg den ikke i kollektionen, men overlader den til at sy prøver, udarbejde nye styles. En anden ulempe er, at hvis kunderne virkelig kan lide noget stof, vil det ikke være muligt at købe det derudover.
Også lagerstoffer kan være defekte: nogle gange ender materialer af netop denne grund på lager. I nogle tilfælde kan dette ægteskab kun bemærkes, når produktet allerede er syet - dette er det mest ubehagelige.
Et andet stort minus for mig er, at når man køber lagerstoffer, er det meget svært at finde ud af, hvem, hvor og under hvilke forhold der producerede materialer og råvarer. Som skaber af et bæredygtigt brand stræber jeg efter maksimal gennemsigtighed.
Om livstidsgaranti på ting
Mira Fedotova-varer har et livstidsgarantiprogram. Kunderne bruger det, men da mærket er lille og ungt, er der ikke mange af den slags sager. Det skete, at det var nødvendigt at erstatte en ødelagt lynlås på bukser eller ændre produktet på grund af det faktum, at sømmen bristede. I hvert tilfælde klarede vi opgaven, og kunderne var meget tilfredse.
Da der indtil videre er meget lidt data, er det umuligt at konkludere, hvor svært det er at køre programmet, og hvor mange ressourcer der bruges på det. Men jeg kan sige, at reparationer er ret dyre. For eksempel er udskiftning af en lynlås på bukser på bekostning af arbejde omkring 60 % af omkostningerne ved selv at sy bukserne. Så nu kan jeg ikke engang beregne økonomien i dette program. For mig er det bare meget vigtigt i forhold til mine værdier: at ordne en ting er bedre end at skabe en ny.
Om den nye forretningsmodel
Fra de allerførste dage af mærkets eksistens kunne jeg ikke lide den traditionelle model for produktdistribution. Det antager, at mærket producerer et vist antal ting, forsøger at sælge til fuld pris og derefter giver rabatter for det, der ikke blev solgt. Jeg har altid tænkt, at dette format ikke passede mig.
Og så kom jeg med en ny model, som vi testede i de sidste to kollektioner. Det ser sådan ud. Vi meddeler på forhånd, at vi vil have åbne forudbestillinger til den nye kollektion i en specificeret tre dage. I løbet af disse tre dage kan folk købe varer med 20 % rabat. Herefter er forudbestillingen lukket, og samlingen kan ikke længere købes i flere uger. I løbet af disse par uger syr vi produkter til forudbestilling, og også, baseret på efterspørgslen efter visse ting, syr vi produkter til offline. Derefter åbner vi muligheden for at købe produkter til fuld pris offline og online.
Dette hjælper for det første med at vurdere efterspørgslen efter hver model og ikke sende for meget afsted. For det andet kan du på denne måde bruge stoffet mere intelligent end ved enkeltordrer. På grund af at vi på tre dage modtager mange ordrer på én gang, kan flere produkter lægges ud ved klipning, nogle dele supplerer andre og der er mindre ubrugt stof.